Psikhologicheskie Issledovaniya • ISSN 2075-7999
peer-reviewed • open access journal
      

 

2018 Том 11 No. 59

Тан Ф. Межпоколенческие конфликты в Китае и подходы к их урегулированию, применяемые представителями разных возрастных когорт

ТАН Ф. МЕЖПОКОЛЕНЧЕСКИЕ КОНФЛИКТЫ В КИТАЕ И ПОДХОДЫ К ИХ УРЕГУЛИРОВАНИЮ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ РАЗНЫХ ВОЗРАСТНЫХ КОГОРТ
Full text in English: Tang F. Inter-generational conflicts and approaches to their management among different generations in China

Московский государственный университет имени М.В.Ломоносова, Москва, Россия

Сведения об авторе
Литература
Ссылка для цитирования


Продолжающаяся глобализация и интернационализация региональных и местных рынков и рабочих мест порождают проблемы межкультурных и межпоколенческих конфликтов, так как рабочие места становятся все более разнообразными с точки зрения представленности поколений и культур. В силу растущего глобального влияния Китая и динамики населения, подходы к изучению межпоколенческих различий и источников конфликтов, свойственные западным культурам, возможно, нуждаются в модификации, чтобы лучше учитывать, каким образом факторы социальной иерархии, возрастной динамики и сыновней почтительности взаимодействуют в незападных контекстах. Для таких стран, как Китай, растущие деловые и торговые связи часто приводят к конфликтам или недопониманию на рабочем месте, поскольку люди из разных поколений и культур взаимодействуют в разных контекстах. В то же время предприятия не располагают достаточными данными для разработки эффективной политики и учебных программ по смягчению возможных конфликтов. Настоящее исследование направлено на устранение этого пробела путем использования полуструктурированного вопросника на основе сценариев конфликта для изучения подходов 73 молодых и пожилых китайских специалистов к урегулированию межпоколенческих конфликтов на работе. Результаты показывают, что в то время как пожилые китайские участники предпочитают избегать источников конфликтов или подходить к ним более конфронтационным образом, их молодые коллеги предпочитают активные подходы, направленные на сотрудничество и разрешение конфликта . Полученные результаты также свидетельствуют о том, что молодые респонденты в меньшей степени ограничены возрастными иерархическими соображениями, когда сталкиваются с потенциальными источниками конфликтов, в которых участвуют пожилые люди.

Ключевые слова: урегулирование конфликта, межпоколенческий конфликт, разрыв поколений, Китай, межпоколенческое взаимодействие, экспериментальные методы

 

Литература

Bencsik A., Horváth-Csikós G., Juhász T. Y and Z generations at workplaces. Journal of Competitiveness, 2016, 8(3), 90–106.

Benson J., Brown M. Generations at work: are there differences and do they matter? The International Journal of Human Resource Management, 2011, 22(9), 1843–1865.

Collins M.H., Hair Jr J.F., Rocco T.S. The older-worker-younger-supervisor dyad: A test of the Reverse Pygmalion effect. Human Resource Development Quarterly, 2009, 20(1), 21–41.

Croucher S.M., Holody K.J., Hicks M.V., Oommen D., DeMaris A. An examination of conflict style preferences in India. International Journal of Conflict Management, 2011, 22(1), 10–34.

Egri C.P., Ralston D.A. Generation cohorts and personal values: A comparison of China and the United States. Organization Science, 2004, 15(2), 210–220.

Erickson T. Generations in China. Cambridge, MA: Harvard Business Review Blog, 2009. https://hbr.org/2009/03/generations-in-china

Gu Q., Wang L., Sun J.Y., Xu Y. Understanding China's post-80 employees' work attitudes: an explorative study. Journal of Chinese Human Resources Management, 2010, 1(2), 74–94.

Gupta P., Bhattacharya S., Neelam N., Kunte M. Boomers like to confront, generation Y is okay with withdrawal, but they all love to negotiate in India. Conflict Resolution Quarterly, 2016, 33(4), 403–435.

Hershatter A., Epstein M. Millennials and the world of work: An organization and management perspective. Journal of Business and Psychology, 2010, 25(2), 211–223.

Hung K.H., Gu F.F., Yim C.K. A social institutional approach to identifying generation cohorts in China with a comparison with American consumers. Journal of International Business Studies, 2007, 38(5), 836–853.

Khakimova L., Zhang Y.B., Hall J.A. Conflict management styles: The role of ethnic identity and self-construal among young male Arabs and Americans. Journal of Intercultural Communication Research, 2012, 41(1), 37–57.

Lin C. Studying Chinese culture and conflict: a research agenda. International Journal of Conflict Management, 2010, 21(1), 70–93.

Lyons S., Kuron L. Generational differences in the workplace: A review of the evidence and directions for future research. Journal of Organizational Behavior, 2014, 35(Suppl. 1), 139–157.

Ma J., Hu Z., Gocłowska M.A. Cultural orientation in China: Differences across five generations of employees. Social Behavior and Personality, 2016, 44(4), 529–540.

Mannheim K. The Problem of Generations. In: P. Kecskemeti (Ed.), Essays on the Sociology of Knowledge. London: Routledge and Kegan Paul, 1952. pp. 276–320.

Ng S.H., Liu J.H., Weatherall A., Loong C.S. Younger adults' communication experiences and contact with elders and peers. Human Communication Research, 1997, 24(1), 82–108.

Orville S., Jorgensen J. Mandate of heaven: in China, a new generation of entrepreneurs, dissidents, bohemians and technocrats. New York: Simon and Schuster, 1995.

Orwin R.G. A fail-safe N for effect size in meta-analysis. Journal of Educational Statistics, 1983, 8(2), 157–159.

Sessa V.I., Kabacoff R.I., Deal J., Brown H. Generational differences in leader values and leadership behaviors. The Psychologist-Manager Journal, 2007, 10(1), 47–74.

Shen H. Intergenerational Relations. In: X. Zhou (Ed.), Inner Experience of the Chinese People. Singapore: Springer, 2017. pp. 101–111.

Smith T., Nichols T. Understanding the millennial generation. The Journal of Business Diversity, 2015, 15(1), 39–47.

Sun J., Wang X. Value differences between generations in China: a study in Shanghai. Journal of Youth Studies, 2010, 13(1), 65–81.

Wang Y. Value changes in an era of social transformations: college‐educated Chinese youth. Educational Studies, 2006, 32(2), 233–240.

Zhang Y.B. Initiating factors of Chinese intergenerational conflict: Young adults' written accounts. Journal of Cross-Cultural Gerontology, 2004, 19(4), 299–319.

Zhang Y.B., Hummert M.L. Harmonies and tensions in Chinese intergenerational communication: Younger and older adults’ accounts. Journal of Asian Pacific Communication, 2001, 11(2), 203–230.

Zhang Y.B., Harwood J., Hummert M.L. Perceptions of conflict management styles in Chinese intergenerational dyads. Communication Monographs, 2005, 72(1), 71–91.

Поступила в редакцию 15 мая 2018 г. Дата публикации: 28 июня 2018 г.

Сведения об авторе

Тан Фэй. Аспирант, факультет психологии, Московский государственный университет имени М.В.Ломоносова, ул. Моховая, д. 11, стр. 9, 125009 Москва, Россия.
E-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Ссылка для цитирования

Стиль psystudy.ru
Тан Ф. Межпоколенческие конфликты в Китае и подходы к их урегулированию, применяемые представителями разных возрастных когорт. Психологические исследования, 2018, 11(59), 7. http://psystudy.ru

Стиль ГОСТ
Тан Ф. Межпоколенческие конфликты в Китае и подходы к их урегулированию, применяемые представителями разных возрастных когорт // Психологические исследования. 2018. Т. 11, № 59. С. 7. URL: http://psystudy.ru (дата обращения: чч.мм.гггг).
[Описание соответствует ГОСТ Р 7.0.5-2008 "Библиографическая ссылка". Дата обращения в формате "число-месяц-год = чч.мм.гггг" – дата, когда читатель обращался к документу и он был доступен.]

Адрес статьи: http://psystudy.ru/index.php/num/2018v11n59/1576-tang59.html

К началу страницы >>